Coffee Break: IA, Talento y la Transformación del Trabajo con Stefanía Llano

Bienvenido a un nuevo episodio de Coffee Break, un espacio diseñado para profundizar en la intersección de la inteligencia artificial y la evolución del mundo laboral. En esta ocasión, contamos con la presencia de una líder excepcional en la gestión de personas.

Introducción y Trayectoria: El Liderazgo Humano en la Era Digital

Lina Ayala, anfitriona de este espacio, da la bienvenida a Stefanía Llano, Directora de Talento en Inducascos. Stefanía se describe como una mujer apasionada por el desarrollo humano, con una sólida formación como administradora de recursos humanos y especialista en gerencia.

Con más de 15 años de experiencia, Stefanía aporta una visión disruptiva sobre el rol de las personas en las organizaciones actuales. Según su perspectiva:

"Lo fundamental es la autenticidad y la cercanía. Debemos impactar a los colaboradores como seres humanos con necesidades, dones y talentos únicos."

Cultura Organizacional: El Propósito "Detrás del Casco"

La cultura en Inducascos trasciende lo laboral para convertirse en una comunidad. Stefanía explica que, aunque son una compañía familiar, mantienen un espíritu joven y principios de simplicidad.

"Protegemos lo que amamos"

Este propósito de marca no solo se aplica a sus productos (accesorios para motociclistas), sino que se vive internamente. La estrategia se basa en:

• Confianza mutua: Conocer a la persona detrás del cargo.

• Solidaridad: Una cultura donde los errores se asumen colectivamente.

• Sinergia: El apoyo constante como base de la comunidad.

Estrategias de Caracterización: Conociendo al Colaborador

Para mantener una cultura transversal, Inducascos utiliza procesos de caracterización de datos basados en la cercanía. No se trata solo de indicadores técnicos, sino de entender la vida del colaborador.

A través de preguntas sobre gustos personales, fechas especiales y seres queridos, el equipo de Talento Humano genera reportes para los líderes. Un ejemplo del impacto de estos pequeños detalles es el envío de felicitaciones personalizadas (como el cumpleaños de una mascota) vía WhatsApp, lo cual fortalece el vínculo emocional con la empresa.

Tecnología y Aliados: Potenciando el Desarrollo de Talento

En cuanto a la transformación tecnológica, Stefanía identifica dos pilares fundamentales:

1. Aliados Estratégicos: Menciona la colaboración con Lina Ayala para el mapeo de talento, pruebas de desarrollo y evaluación de competencias.

2. Expertos Internos: La vanguardia tecnológica se lidera desde adentro, mediante comunidades de inteligencia artificial dictadas por sus propios ingenieros.

Lina Ayala destaca que el uso de estas herramientas permite optimizar procesos operativos para que los líderes puedan enfocarse en lo verdaderamente importante: la evaluación integral y humana.

Atracción de Talento: Una Marca Magnética y Auténtica

La pasión por la aventura y las motos funciona como un imán natural para nuevos talentos. La marca Inducascos se define como magnética y auténtica.

Para Stefanía, los principios que identifican a su equipo son:

• Espíritu joven: Independiente de la edad cronológica.

• Energía y Pasión: El lema de que "el futuro es hoy".

• Apertura mental: Escuchar activamente a practicantes y recién egresados para refrescar las estrategias con "otras gafas".

Conclusiones: ¿Cómo Construir Comunidad en el Trabajo?

El mensaje final de este Coffee Break es claro: conectar desde la autenticidad. Cuando un profesional vibra con lo que es y encuentra un lugar que respeta su libertad, los propósitos personales y organizacionales coinciden.

Recomendaciones para unirse a Inducascos:

1. Reflexión interna: Evalúa si buscas una organización estable, retadora y auténtica.

2. Claridad de objetivos: Define tus metas para que tu tránsito por la empresa sea significativo.

3. Canales oficiales: Mantente atento a las vacantes a través de LinkedIn y la red de aliados de Lina Ayala.

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