Tata Prada: De Empleados a Empresarios. El Negocio Familiar de Calzado y Bolsos

Tata Prada es una destacada marca colombiana de calzado y bolsos fundada por los hermanos Daniel, Javier y su hermana. La historia narra su transición desde roles corporativos en empresas como Almacenes Éxito hacia el emprendimiento propio. Con más de una década en el mercado, la empresa destaca por su unión familiar, una estructura organizacional clara y su capacidad de resiliencia, logrando superar retos como la pandemia a través de la transformación digital. Actualmente, cuentan con un equipo de más de 40 personas y proyectan una expansión nacional e internacional enfocada en la calidad humana y la tendencia en moda femenina.

Tata Prada: De Empleados a Empresarios. El Negocio Familiar de Calzado y Bolsos

Icono signo de suma

Tata Prada: De Empleados Corporativos a Empresarios de Moda – La Historia de Daniel y Javier Prada

El espacio “Entre Emprendedores” de Magneto Pymes se complace en presentar a Daniel Prada y Javier Prada, fundadores de Tata Prada, una marca colombiana de bolsos y calzado con más de una década en el mercado. En esta charla, los hermanos Prada nos comparten los inicios de su negocio, cómo combinan su relación familiar con el ámbito empresarial y el viaje que los llevó a dejar sus carreras corporativas para construir una marca sólida.

Presentación, Origen del Nombre y Roles Iniciales de Tata Prada

La Marca y sus Fundadores

  • Host: "Hoy nos acompañan Daniel y Javier de una empresa que se llama Tata Prada, que se dedica a la producción de bolsos y calzado."
  • Daniel Prada: "Mi nombre es Daniel Prada y mi hermano [Javier] y yo somos la marca." Javier complementa: "Somos hermanos y somos la marca. Queremos [contarles] que hay otra hermana que compone la esencia de esta empresa."

El Origen del Nombre “Tata Prada”

Javier explica que el nombre surgió de la necesidad de encontrar algo "llamativo que gustara".

"El nombre de Tata Prada nace porque nuestro apellido realmente es Prada. Entre la búsqueda de diferentes nombres, fuimos llegando a Tata Prada, que es una combinación del nombre de la hermana con otras cosas. Al funcionarlo, llamó la atención, tuvo un buen enganche, la gente le empezó a gustar, y tuvo recordación."

Roles al Interior de la Empresa

A pesar de ser tres hermanos, las áreas se definieron de forma natural:

  • Daniel: Se enfoca en el área comercial.
  • La hermana: Trabaja la parte de diseño y moda.
  • Javier: Se encarga de la parte más administrativa.

De lo Corporativo a lo Propio: El Salto del Emprendimiento

La Idea Inicial y el Primer Pedido de Calzado

Daniel relata cómo nació la idea, después de más de 10 años en el mercado.

  • Daniel Prada: "Nació desde una idea de llevar calzado y hacer felices a las mujeres... Yo trabajaba en la parte comercial de Almacenes Éxito y un día me dio la idea de ofrecer calzado para dama porque veía que las mujeres se enamoraban de los zapatos."

Viendo una "oportunidad de negocio", decidieron empezar. Pero, ¿cómo pasaron de la idea a la producción?

  • Daniel Prada: "Al principio no sabíamos nada de producción. Fuimos donde una maquila que nos hacía, a gusto de nosotros, los diseños, con los colores y siluetas que queríamos. Mandamos a hacer seis pares de zapatos."

Primeras Ventas: Un Éxito Inesperado

  • Daniel Prada: "Cuando nos entregan esas primeras seis muestras, las llevamos a las compañeras [del Éxito]... no sabíamos cómo nos iba a ir. Y ese día vendimos como 20 pares de zapatos entre la que le gustó el primero, le contó a la otra amiga, y todas las áreas."

Este fue el impulso clave para la diversificación y el aprendizaje:

Daniel Prada: "Dijimos: 'No, a las mujeres les gusta mucho el zapato, hay que meternos más en el tema de aprender cómo se hacen, de saber de tiempos de entrega'."

¿Cuál fue el “Trigger” para Dejar la Estabilidad Corporativa?

Dejar la seguridad de un sueldo en una empresa grande como Almacenes Éxito fue una "decisión difícil".

  • Daniel Prada: "Desde los tres queríamos estar haciendo una empresa que pudiera dar ayuda a más personas, pudiéramos tener más empleados, pudiéramos ser como persona y como familia, pero dar la oportunidad también a otros sectores."

La decisión no se basó en la "certeza total", sino en la determinación.

  • Javier Prada: "Lo que nos impulsó a tomar esa decisión fue las ganas de salir adelante, las ganas de hacer algo diferente, las ganas de montar empresa, hacer algo propio."
  • Daniel Prada: "Si uno tiene la perseverancia y la resiliencia, y saber que tiene un producto bueno, un producto diferente y que tiene un público que tiene aceptación, uno sigue adelante con la empresa."

👨👩👦 La Dinámica Familiar y los Retos de Emprender entre Hermanos

El Rol de la Familia en el Negocio

Trabajar siendo hermanos es una pregunta frecuente que abordan con naturalidad.

  • Javier Prada: "La parte de familia es una parte que nos preguntan mucho y que se le hace a veces un poco extraño a las personas... '¿Pero cómo son capaces de trabajar siendo hermanos?'"

La clave, según Javier, es la unidad familiar desde el inicio.

Javier Prada: "Desde el inicio hemos sido una familia muy unida: padres, hermanos, todos. Eso nos ha facilitado que llevemos una buena relación en todo sentido... no llegan a ser cosas graves."

Disciplina, Capital y la Superación de Desafíos

Emprender conlleva muchos retos cotidianos:

  • Disciplina: "Lo primero que uno tiene que tener es una disciplina cuando uno no tiene jefes."
  • Capital: "En momentos se necesita capital, se necesita otros aprendizajes."
  • Gestión: Resolver "chicharrones" con personal, proveedores, bancos y entidades gubernamentales.

El Impacto de la Pandemia y la Transformación Digital

La pandemia fue un momento crítico, obligando a cerrar una tienda física, pero también impulsó la resiliencia.

  • Daniel Prada: "Esa fuerza que teníamos para sacar la empresa adelante nos dio la oportunidad de crear otros canales comerciales... fortalecer un poco más todo el tema digital, todo el tema de tataprada.com, el tema de las redes sociales."
  • Javier Prada: "Nacen los catálogos, toda la venta online que nos ayudó a reforzar... Empezamos a despachar por mensajeros."

Filosofía Empresarial y Visión de Futuro de Tata Prada

El Equipo Humano y el ADN de la Marca

Tata Prada ha crecido de unos pocos a más de 40 personas entre directos e indirectos.

  • Daniel Prada: "Para nosotros siempre ha sido importante que tanto nosotros como hermanos y como familia le demos ese calor de hogar a nuestros allegados que hacen parte de la familia Tata Prada."

La empresa busca que su equipo se identifique con su filosofía y transmita la esencia de la marca.

Propósito y Calidad Humana

  • Javier Prada: "Lo más importante es el servicio y conservar esa calidad humana entre todos... es no es como tratar las personas como un producto, sino como lo que son: personas que realmente van en evolución y constante cambio."

¿Qué Viene para Tata Prada? Sueños y Canales de Crecimiento

La marca tiene una visión ambiciosa, impulsada por la evolución constante.

  • Daniel Prada: "Soñamos una empresa mucho más grande en cuanto a personal, que podamos tener aliados en todas partes de Colombia... Esperamos fortalecer cada uno de los canales: lo que es la parte de tiendas en línea, lo que es la parte de tienda física, lo que es la parte de exportaciones como empresa y productos a otros países."

Buscan seguir ofreciendo una propuesta de valor enfocada en el público femenino, con productos de tendencia que mantienen un "espíritu joven" y que se adaptan a diferentes ocasiones de uso.

Mensaje Final e Invitación a Emprender

Daniel Prada: "Quiero decirles a todas las personas que quieren emprender que crean en sus sueños, que crean en lo que hacen, que tengan la fuerza para salir adelante y [con] seguridad les irá muy bien."