Cómo Stop Jeans convirtió su cultura en ventaja competitiva con el Proyecto Líder 5

Liderar desde el ser: cómo Stop Jeans convirtió su cultura en ventaja competitiva

En el más reciente episodio de Coffee Break con Magneto, Deyanira Gallego, Líder de Atracción y Cultura de Stop Jeans, compartió uno de los proyectos más significativos en materia de liderazgo y cultura organizacional que ha implementado la compañía en el último año: el Proyecto Líder 5. Una iniciativa que no parte de la evaluación, sino del acompañamiento; no del señalamiento, sino de la conciencia.

¿Qué es el Proyecto Líder 5?

El Proyecto Líder 5 es un programa interno de desarrollo de liderazgo diseñado para acompañar a los líderes de Stop Jeans desde su ser, no desde su rol. La premisa es simple pero poderosa: cuando una persona se lidera a sí misma con conciencia, los resultados del equipo se mueven solos.

Una valoración del talento que genera valor real

Una de las claves del proyecto fue el enfoque de la valoración. A diferencia de las evaluaciones de desempeño tradicionales, Stop Jeans apostó por devoluciones personalizadas, conversaciones individuales donde cada líder pudo reconocerse, identificar sus áreas de crecimiento y construir desde la valentía, no desde el juicio. "Yo nunca había tenido una devolución a este nivel", fue la respuesta recurrente de los participantes.

Las áreas de mejora que reveló el proyecto

A través de la metodología de valoración, el equipo de talento identificó dos grandes focos de desarrollo:

• Comunicación: una competencia transversal que exige conciencia, empatía y escucha activa.

• Manejo de conflictos: líderes cercanos y conversacionales que aún necesitan fortalecer su capacidad de gestionar tensiones.

Coaching, intervenciones de equipo y cultura desde la emocionalidad

El proyecto no se quedó en los líderes. Stop Jeans extendió el acompañamiento a los equipos, con intervenciones que escuchan sus necesidades, abordan la emocionalidad y crean planes de acción conjuntos. Cuando un equipo siente que su empresa se preocupa por cómo está y cómo se siente, el compromiso y la fidelización se dan naturalmente.

Los resultados de liderar desde el ser

Los resultados del Proyecto Líder 5 son tangibles: mayor retención de talento, mejor clima laboral, líderes con mayor claridad sobre su rol y equipos con niveles de engagement históricamente altos. En palabras de Deyanira Gallego: "Lo que hoy se ha formado y lo que hoy se siente y se vive en nuestra organización es altamente místico."

El liderazgo del futuro empieza en el ser

Coffee Break con Magneto sigue siendo el espacio donde los líderes empresariales comparten lo que realmente está transformando a las organizaciones. Este episodio con Deyanira Gallego es una invitación a preguntarnos: ¿estamos liderando desde el ser o desde el deber ser?

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