Coffee Break: IA, talento e transformação do trabalho com Stefanía Llano

Bem-vindo a um novo episódio de Pausa para café, um espaço projetado para aprofundar a interseção do inteligência artificial e a evolução do mundo do trabalho. Desta vez, temos a presença de um líder excepcional em gestão de pessoas.

Introdução e trajetória: liderança humana na era digital

Lina Ayala, anfitrião deste espaço, dá as boas-vindas Stefania Llano, Diretor de Talentos da Inducascos. Stefanía se descreve como uma mulher apaixonada pelo desenvolvimento humano, com uma sólida formação como administradora de recursos humanos e especialista em gestão.

Com mais de 15 anos de experiência, Stefanía fornece uma visão disruptiva do papel das pessoas nas organizações atuais. De acordo com a perspectiva deles:

“O fundamental é autenticidade e proximidade. Devemos impactar os funcionários como seres humanos com necessidades, dons e talentos exclusivos.”

Cultura organizacional: o propósito “por trás do capacete”

A cultura em Inducascos transcende o trabalho para se tornar uma comunidade. Stefanía explica que, embora sejam uma empresa familiar, mantêm uma Espírito jovem e princípios de simplicidade.

“Protegemos o que amamos”

O propósito dessa marca não se aplica apenas aos seus produtos (acessórios para motocicletas), mas é vivido internamente. A estratégia é baseada em:

• Confiança mútua: Conheça a pessoa por trás da acusação.

• Solidariedade: Uma cultura em que os erros são assumidos coletivamente.

• Sinergia: Suporte contínuo como base da comunidade.

Estratégias de caracterização: conhecendo o colaborador

Para manter uma cultura transversal, a Inducascos usa processos de caracterização de dados com base na proximidade. Não se trata apenas de indicadores técnicos, mas de entender a vida do funcionário.

Por meio de perguntas sobre gostos pessoais, datas especiais e entes queridos, a equipe de Talento humano gera relatórios para líderes. Um exemplo do impacto desses pequenos detalhes é o envio de cumprimentos personalizados (como o aniversário de um animal de estimação) pelo WhatsApp, o que fortalece o vínculo emocional com a empresa.

Tecnologia e parceiros: impulsionando o desenvolvimento de talentos

Quanto ao transformação tecnológica, Stefanía identifica dois pilares fundamentais:

1. Aliados estratégicos: Mencione a colaboração com Lina Ayala para mapeamento de talentos, testes de desenvolvimento e avaliação de competências.

2. Especialistas internos: A vanguarda tecnológica é liderada de dentro, por meio de comunidades de inteligência artificial ditado por seus próprios engenheiros.

Lina Ayala destaca que o uso dessas ferramentas possibilita a otimização dos processos operacionais para que os líderes possam se concentrar no que é realmente importante: avaliação abrangente e humana.

Atraindo talentos: uma marca magnética e autêntica

A paixão pela aventura e pelas motocicletas funciona como um ímã natural para novos talentos. A marca Inducascos é definida como magnético e autêntico.

Para Stefanía, os princípios que identificam sua equipe são:

• Espírito jovem: Independentemente da idade cronológica.

• Energia e paixão: O lema que “o futuro é hoje”.

• Mente aberta: Ouça ativamente profissionais e recém-formados para atualizar estratégias com “outros óculos”.

Conclusões: Como construir uma comunidade no trabalho?

A mensagem final disso Pausa para café está claro: Conecte-se desde o início. Quando um profissional vibra com o que é e encontra um lugar que respeita sua liberdade, os propósitos pessoais e organizacionais coincidem.

Recomendações para ingressar na Inducascos:

1. Reflexão interna: Avalie se você está procurando uma organização estável, desafiadora e autêntica.

2. Clareza dos objetivos: Defina suas metas para que sua jornada pela empresa seja significativa.

3. Canais oficiais: Fique de olho nas vagas por meio de LinkedIn e a rede de aliados de Lina Ayala.

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